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從小白到大拿，從職場新手到崗位能手，從校園“象牙塔”到施工“第一線”——魏香港在5年新鐵兵“培養旅程”中，猶如“闖關”一般，跨過一道道溝坎，克服一個個難關，用點滴努力實現了從“新兵”到“鐵兵”的蛻變。
關卡一：“職場小白”晉級“采購達人”
這個1995年出生的小伙兒2018年大學畢業后，就來到了中鐵建設物資公司南寧公司，報道第一天便去了工地，但出乎意料的是，他的“入職驚喜”竟是在工地通宵卸貨。
魏香港所在的中鐵建設物資公司負責項目物資供應，現場協調、指揮卸貨、驗收鋼筋是每個業務人員的“必修課”。
他回想起入職第一天的點點滴滴，覺得自己特別幸運，上班第一天，他就了解了材料驗收、計量過磅、貨物吊裝等卸貨的全流程，期間還解決了因計量方式不同導致多發貨物的問題，他坦言，“我入職的第一天充實而圓滿。”
后來，魏香港被分配到采購組工作，從學習《采購管理辦法》開始，他從不死記硬背辦法條款，而是結合采購合同、供應商評估等文件，找出制度背后的邏輯，虛心向同事請教，打牢理論基礎。
“香港工作有方法、有計劃，做事不推諉，能吃苦，經常加班加點。”說起魏香港，他的師傅贊不絕口。
2019年11月，保供南寧前海人壽醫院項目初期，因工期緊，突發要貨時有發生，那段時間他經常加班加點，哪怕是遇到“下午五點接計劃，當晚就必須送到”的情況，他也從不抱怨，保障每批緊急貨物按時抵達。
就是這種不怕苦、不怕累的工作作風，讓他“新人”變“達人”，順利闖過職場“入口關”。
關卡二：“采購能手”轉型“銷售新手”
2020年7月，因業務需要魏香港從南寧調往廣州，負責廣州公司鋼材、型材采購工作，在負責保供廈門北站期間，他靈活運用區域資源，通過跨區域調貨2700噸，賺取了利潤達50萬元，相當于屬地采購5000噸鋼筋的利潤。
經過不斷復盤和創新，他總結了“魏式采購”法，此時的他，已經成長為廣州公司的“采購能手”。
不斷學習、勤于鉆研是魏香港的座右銘。他主動申請從采購崗調整為銷售崗，“在工地協調卸貨雖然很辛苦，但能考驗和鍛煉自己。”得益于剛入職的經歷，魏香港信心滿滿。
魏香港在華為廣州研發中心項目考察鋼筋料場堆放位置，解決鋼筋卸貨問題（中鐵建設物資公司 供圖）
2022年6月，他在負責華為廣州研發中心項目鋼材供應時，施工現場因道路窄、鋼筋加工棚多，導致一車貨要卸11至12個小時。為此，魏香港一連5天駐扎現場，與項目人員一同考察現場道路、停車地點、卸料場地，經過雙方協商，最終項目同意將鋼筋與其他材料錯峰進場，圓滿解決了卸貨難的問題。
從采購到銷售、從協調資源到工地卸貨，經過4年的歷練，魏香港對公司采銷業務了然于心，在工作中變得游刃有余，遇到客戶不再緊張，遇到難題不再慌張，順利闖過業務“能力關”。
關卡三：“門外漢”進階“多面手”
魏香港在工程服務的同時，還接手了“三局嚴選”業務，該業務是由中建三局開發的一站式建筑業供應鏈交易服務平臺，借助平臺訂單需求多、回款周期快以及交易便捷等特點，公司成為該平臺首批入駐的供應商。
隨著雙方合作“三局嚴選”業務不斷擴張，過程中問題逐漸凸顯，魏香港主動研究平臺與供應商兩端的操作流程及需求，提出了一系列優化建議，針對項目收貨慢、審批長的問題，提出了設置截止審批日，開發“自動審批”功能的建議，大大節省了溝通和時間成本；針對各環節管控問題，他擬定了收貨、結算、支付等方面的管理細則，進一步提高了審批效率，他的建議平臺都給予了采納，此舉也贏得了客戶一致認可。
2022年12月，魏香港積極響應公司開發新品類戰略，學習行業規范，調研市場需求，接連開拓了鋼絞線、管樁、瓷磚、加氣磚、水泥等多個品類供應。尤其是在投標水泥供應時，因物資使用地在香港和澳門，為了順利中標，魏香港用了2天時間學習水泥國標，最終經過3輪報價成功中標水泥7萬噸。
由物資采購到工程服務，再到開發客戶、拓展品類，魏香港成長為公司業務領域的多面手，順利闖過新鐵兵培養“成才關”。
魏香港說，只有不斷學習，才有信心闖過一道道關口，迎接好一次次的挑戰。
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